Эксперт


Провожу экспертные оценки инвестиционных проектов в медицине. Задачи, которые ставят собственники, масштабные. Работа над проектом сопряжена с трудозатратами и очень ответственна. Я прикладываю все свои знания, опыт, старания, чтобы собственник получил то, что ему более всего полезно!

Консультант


Консалтинговые услуги не всегда в почете. Есть мнение, что консультант не несет всей ответственности. На самом деле это не так. Я горжусь именно тем, что мои работы это не просто консалтинг – это полное погружение в проект Заказчика. Мы работаем вместе и на результат!

Спикер


Вначале перед аудиторией говорить сложно – волнение мешает. Пройдя через опыт нескольких выступлений оттачиваешь свободную подачу нужного материала. Получая одобрение аудитории, сам заряжаешься и получаешь стимул. Моя цель – мотивировать людей на развитие и достижения!

Наставник


Я не являюсь наставником в прямом смысле. Это такой взаимовыгодный обмен опытом и информацией. Когда перед тобой открытый к знаниям и обучению человек, хочется ему отдавать свои наработки. Это дает возможность сформировать верную и успешную команду, когда ее члены понимают друг друга с полуслова. В этом синергия!

Надежда Федулова

Моя профессия - хирург. Этому делу отдано 20 лет жизни

Тогда же я стала кандидатом медицинских наук и работала ассистентом кафедры госпитальной хирургии

И вот уже 20 лет работы в коммерческой медицине – управление проектами, МБА 

Легкий и одновременно глубокий эксперт-консультант с уникальным стилем и формой работы

Микс компетенций в области открытия и управления частной медициной

Основной принцип - ценностный подход к проектам и личное участие

Заказать консультацию
55

Проектов

Выполнено

За годы многолетней практики выполнено большое количество проектов по открытию и развитию медицинских клиник и санаториев

Посмотреть все проекты

Клиника Функциональных нарушений


Подробнее

Комплексный проект, 2010-2012


Подробнее

Проект ФК УРАЛСИБ


Подробнее

Сопровождение операционной деятельности


Подробнее

FAQ

  • У нас сегодня мало клиентов, нам просто нужно продвижение клиники, и чтобы приходили новые пациенты. Зачем нам аудит клиники?

    Можно, конечно, потратить деньги на привлечение пациентов и ничего больше не менять внутри. Главное, Вы считаете – это новые пациенты. Уверены ли Вы в том, что новые пациенты будут удержаны персоналом? Есть ли у Вас уверенность, что пациенту сделают все правильно, и при этом будет высокий чек, и интересы клиники будут учтены? Кто в клинике отвечает за продажи и как они выстроены? Вы можете вкладывать деньги в привлечение, а в клинике будет столько проблемных мест, где будут потеряны Ваши деньги! Мое твердое убеждение, что прежде чем вкладываться в увеличение трафика пациентов, нужно навести порядок внутри. Поэтому, очень важно знать все «узкие места» в клинике и не терять там средства, а исправив их, только приумножить!

  • Клинике 5 лет. Не могу сказать, что она особо успешная. Хотелось бы больше. Вы рассказываете о концепции клиники. Подскажите, пожалуйста, зачем нужна концепция в работающей клинике и как ее сделать? Может можно без нее?

    Концепция и стратегия бизнеса – важный фундамент, основа, стабильность, имидж. Бизнес без концепции, это как корабль без цели. Есть концепция и бизнес-модель – понимаешь, в какую сторону двигаться, и как менять движение при определенных ситуациях. Клиника это ведь не только стены, оборудование и лицензия. При современных скоростях только самые подготовленные имеют шанс на успех. Если Вы действующая клиника, и у Вас не было сих пор концепции, поверьте, что никогда не поздно это сделать. Проработав концептуальные основы бизнеса, Вы через полгода ее не узнаете. Я советую делать это обязательно. Проработаете концептуальные понятия для клиники, появится осознанная стратегия развития и путь к серьезному успеху. Учитесь мыслить стратегическими параметрами, и успех клинике будет обеспечен!

  • Можно ли обойтись без бизнес-плана, когда открываешь новую клинику?

    Когда Вы собираетесь сделать какую-то большую покупку, Вы считаете свой домашний бюджет и как Вы покроете произведенные затраты? Тем более в бизнесе. Когда Вы проведете все нужные расчеты, Вам станет многое понятно и все риски будут очевидны. Может быть сделанные вовремя расчеты не воодушевят Вас, и Вы вовремя остановитесь в своих планах. Когда мне приходится работать с клиниками, которые терпят убытки, то я довольно часто сталкиваюсь с такой ситуацией, что собственник не озаботился вовремя посчитать бизнес-план проекта, но средства уже потрачены, иногда, безвозвратно. Итак, бизнес-план надо делать и обязательно. Это будет для Вас хорошей информацией в работе. И лучше делать это с профессиональными экспертами от бизнеса и финансистами, которые делали это не раз. Наша команда специализируется на этом.

Услуги
и
методы

Самое важное в оказании услуг по открытию и развитию клиники - понять ее болевые точки и основные потребности. И далее выстраивать поэтапную командную работу. Перейти в раздел
Концепция

Концепция для новой клиники

Действительно ли Ваша клиника нужна рынку и почему пациент должен будет Вас выбрать на рынке – это немаловажный вопрос.
Узнать больше
Аудит

Аудит работы клиники, определение точек роста бизнеса

Когда нужно проводить аудит коммерческой работы клиники или санатория? Как определить, что в клинике идет что-то не так, и Вы не совсем довольны результатом ее работы?
Узнать больше
Проектные работы

Сопровождение проектных работ и комплексное управление проектом

Где инвестор может потерять свои средства при инвестировании в медицину? Одно из таких мест при открытии клиники – это проектные работы и их сопровождение.
Узнать больше
Бизнес-план

Разработка бизнес-плана для новой клиники

Успешная клиника начинается задолго до ремонта!
Узнать больше

Получить консультацию

Введите текст на картинке
ФИО* Телефон* E-mail* Название клиники Текст сообщения Введите текст на картинке
CAPTCHA
Имя* E-mail* Телефон Ваш вопрос* Введите текст на картинке

Имя* E-mail* Телефон Ваш вопрос*