Когда клиника недополучает возможные доходы, можно назвать это кризисом компании. Кризис предприятия – большая головная боль всех участников. Никто специально не желает попадания в эту колею. Когда ситуация становится крайне сложной, а все попытки вывести ситуацию на нормальный уровень – безуспешны, тогда все напоминает пожар. Увидеть все действующие механизмы и вывести предприятие из кризиса бывает сложно, потому что видение руководителя уже на пределе и он находится внутри пожара и здесь уже только успевай отбиваться и уворачиваться.
Увидеть все действующие механизмы и вывести клинику из кризиса помогает анализ - аудит клиники. Именно с него мы рекомендуем начинать процессы, связанные с ростом клиники.
Взгляд со стороны может быть очень полезен.
Что такое кризис клиники:
Это основные и главные моменты. Остальные проблемы, как правило, вторичны
Очень сложно владельцу бизнеса или управляющему бизнесом, даже если дела идут плохо, согласиться на приглашение специалистов со стороны и признать, что есть кризис и нужны люди, которые придут и его наладят. В это, вообще, верится с трудом.
Но, тем не менее, бизнес должен приносить доход, и доход должен удовлетворять владельца бизнеса, который вложил в него деньги.
Почему надо обратиться к консультантам?
1. У консалтинговых компаний есть подобный опыт управления в кризис.
2. Со стороны иногда виднее и бизнесу нужен такой взгляд со стороны, нужен человек, который бы погрузился в Ваши проблемы и имел объективную оценку.
3. Консультанты уже имеют методологию такой работы и не один год опыта подобных решений
Предложения по выходу из кризиса:
Обычно подобные мероприятия с консультантами занимают от 4 до 6 месяцев. За это время можно многое сделать, если правильно выстроить иерархию управления. Вы не узнаете свой бизнес через несколько месяцев. В нем начнутся свежие и динамичные процессы, изменения и главное – рост доходов. Это то, что самому сделать очень сложно, потому что «уже врос» всеми клетками.
Когда есть неуверенность в том, что консультант может Вам помочь, можно двигаться “Step by Step” и применить поэтапное сотрудничество. Когда результат первого этапа работы удовлетворил, можно спокойно перейти ко второму этапу или остановить сотрудничество и продолжить самостоятельно идти вперед, ведь программа развития есть. Тем более, что на каждом этапе Вы будете получать качественную информацию и, при наличии собственной энергии и сил, самостоятельно сможете идти дальше.
Удачи Вам в правильном выборе партнеров и пути для своего бизнеса!
Не теряйте времени во времена кризиса, действуйте!
