ЦЕЛИ:
Точка входа в клинику – это проведение аудита коммерческой деятельности клиники. При проведении аудита обязательно планируем стратегические сессии с командой. Это два-три дня напряженной работы по изменению ментальности, в первую очередь ТОП-звена.
Виды стратегических сессий для частных клиник:
Сессия 1: Анализ и формирование стратегии развития компании
Бизнес без стратегии, это корабль, управляемый капитаном, идущий в непонятном направлении, находящийся просто в каком-то движении. Может быть, просто ходит по одному и тому же кругу или идет вперед, но не понимает, какие опасности его ждут впереди, а когда опасность появляется, то начинаются судорожные действия и движения.
Представляете, да? Что может ожидать такой корабль?
Сессия 2: Алгоритм принятия решений в компании
Часто бывает так, что первое лицо компании погружено в оперативное управление так, что на продумывание стратегических задач просто не хватает времени физически
В одной книге прочитала такую мысль: если сотрудники на своих местах не решают проблемы, то проблемы догоняют руководителя и начинают его «бить по голове». Вот так порой и выглядят первые лица медицинских компаний, когда они больше находятся в состоянии рефлексии - отмахиваются и отбиваются от налетающих со всех сторон проблем.
При взгляде со стороны видно, что большая часть проблем предприятия кроется в стиле управления.
Порядок работы во время сессии:
Прочие стратегические сессии можно проводить под конкретные задачи компании.
Свои вопросы можете задать по телефону, пригласить меня к себе в клинику и Вы уже получите много полезной информации от первого взгляда со стороны. Также, можете задать вопросы оставив свою заявку.
