Когда нужно проводить аудит коммерческой работы клиники или санатория? Как определить, что в клинике идет что-то не так, и Вы не совсем довольны результатом ее работы?
Главное в аудите – Управляющие видят , куда должна развиваться клиника. Появляются четкие, понятные ориентиры и параметры для бизнеса. Успех при выполнении наших рекомендаций обеспечен!
Есть определенные симптомы, когда стоит подумать об этом:
Точно пришло время, чтобы на Вашу клинику посмотрели со стороны, глазами экспертов!
Опыт экспертной и управленческой работы в частной медицины у команды более 30 лет. Мы проводим аудит, используя свои авторские наработки и методы.
Делаем это быстро и в кратчайшие сроки, потому что делали это много раз, и сами управляли медицинским бизнесом.
Знаем все «подводные камни», «узкие места» и «точки роста» бизнеса.
Умеем работать с самым капризным и сложным персоналом.
Аудит, который мы делаем, это не справка по итогам анализа, это в первую очередь антикризисное управление командой. Мы погружаемся в работу клиники и проводим стратегические совещания по самым сложным задачам, чтобы всем было ясно и понятно, что за проблемы и что с ними делать.
В зависимости от потребностей Заказчика можем проводить аудит в разных форматах, от однодневной консультации собственника, когда определяем круг проблем и даем готовые алгоритмы действий, до работы в течение целого месяца с выездом в клинику на двухдневные сессии, когда делаем срез по всем направлениям коммерческой деятельности предприятия.
Результатом такой работы, как правило, является:
Свои вопросы можете задать по телефону: +7 (926) 289-64-55, пригласить меня к себе в клинику и уже получите много полезной информации от первого взгляда со стороны. Также, можете задать вопросы, оставив свою заявку или написав мне на почту: fedulovann@gmail.com
