Системное развитие бизнеса - это просто
Наведение порядка в бизнесе – это стройная методика, которая позволяет системно отладить свой бизнес. Навести порядок в бизнесе может каждый владелец.
Нужно только иметь желание, волю и последовательность действий.
Основной принцип методики – смотрим всю систему и, анализируем все блоки. Движемся сверху вниз, от общего к частному. ОТ стратегии и концептуальных вопросов до каждого рабочего места.
Система координат, в которой проводим анализ – система сбалансированных показателей BCS
Системно и целостно:
В каждой компании ситуация своя, уникальная. Поэтому и каждая клиника по наведению порядка – особая.
Главное, не применять методологию латания дыр.
А решать задачу или проблему, и помнить про целостность бизнеса.
Основа – создаем систему – максимально легкую, простую. Необходимую для оперативного решения задач бизнеса. Легкость, оперативность, управляемость и прозрачность – основные принципы
Реинжиниринг бизнес-процессов
Есть такой популярный подход – родом из компьютерных технологий. Внешне все выглядит очень красиво и логично:
В реальности это может не сработать. Потому что на описание уходят все силы и деньги. Команда находится в процессе описания процессов. А нужен результат и увеличение эффективности и доходности, а не разбегание сотрудников
Это эволюция, а не революция.
Важно, постоянное движение вперед
Если не можешь бежать к цели, иди к ней. Если не можешь идти, ползи. Если и это не можешь, ложись головой по направлению к ней. Отдохни, и начинай ползти.
Ваш выбор - развивать ли свой бизнес. Действуйте!