Индивидуальное обучение управляющего частной клиникой
На рынке коммерческой медицины в России довольно грустная ситуация. Растет количество открывающихся клиник и огромное число клиник с низкой доходностью.
Что делать и как выходить из данной ситуации.
Нужно быстро и эффективно решить задачу повышения доходности и значительного увеличения темпов роста.
Первый шаг – понять, где клиника теряет свои деньги.
Самое лучшее решение – постоянное и системное обучение управляющего клиникой. Информация, полученная во время обучения, может быть применена и сразу апробирована в действующей клинике.
На рынке много разных тренингов и курсов. Мы предлагаем начать с самого эффективного – индивидуального обучения.
Индивидуальный семинар по управлению Клиникой - для собственника или управляющего
Что особенного и интересного, чем хочется поделиться:
- Индивидуальное обучение - это интенсив для первого лица клиники и детальный разбор бизнеса с оценкой всего, что в клинике делается с ошибками
- Индивидуальный семинар для руководителя - это стратегическая сессия по управлению: планируем и разрабатываем стратегию развития бизнеса. Начинаем с поиска собственного «лица» клиники на рынке, отличий от конкурентов и прорабатываем конкурентные преимущества
- Ещё Индивидуальный семинар - это выведение собственника на стратегический уровень планирования и понимание основных концептуальных моментов для своего предприятия
- Конечно, это ещё большое количество управленческих компетенций и решений, ответ на вопрос: что делать и куда далее двигаться. Это много информации о параметрах для аналитики, о сервисе, о маркетинге, продажах и , конечно, о работе врачей.
- Начинаем семинар с чистого листа. Заканчиваем готовым планом дальнейшего развития клиники. Стратегический план развития – готов.
- Это – готовая схема работы для руководителя: как развиваться в течение ближайшего года!
Индивидуальный формат семинара – это практический разбор на примере действующего бизнеса и передача моего личного опыта и компетенций.
